李继峰 / 文

 

 

    安全是煤矿管理者要破解大难题。上任伊始，皖北煤电集团董事长杨军就深入基层，来到生产现场，和干部员工一起，为矿井安全管理把脉，全面夯实集团公司安全发展的根基。

    元月8日，杨军一大早来钱营孜矿直接入井，到600米井下3213综采面排查安全隐患。

    在32采区三叉门处，杨军看到采取的是铁道自动接轨器，就让现场人员演示一遍。

    “过去的道叉是事故多发的地方，矿车在这里变轨，人工操作经常掉道翻车，伤人事故经常发生。现在采取自动化了，我们也不能掉以轻心，更要加强维护。这些先进装备也不是本质安全，管不好也会出事！”杨军说。

    在工作面上隅角，杨军关切地问瓦斯含量和采空区的瓦斯数据采集。杨军说，我们在安全监控上，要大投入大保障，安全投入再大都是最合算的。充分利用信息化手段，就像采空瓦斯监测，我们可以把监测仪放进去，定期用蓝牙和远红外读取数据，通过曲线进行定性定量分析，这些资料都是十分真实而宝贵的。人工测量是动态的范围更大，可以作为有效的补充。

    员工是安全基石，他们工作生活状态直接影响安全。“小伙子多大了，宿舍里几个人一个房间？休息的好吗？每月能回家几次？”在支架，杨军与检修工张猛亲切交谈。“……。我29岁，工作9年了。宿舍都是四个工友一个房间，有空调暖气，还能免费上线，每天都休息很好；……”张猛笑呵呵地说。

    杨军对矿上的同志说，一线工人很辛苦，他们休息好才能安全好，他们身心健康也是安全管理的重点，做这些工作要细之又细，切不可大而化之，马虎麻痹，一些隐性的东西很复杂，弄不好都可能酿成安全事故。现在的矿工队伍都很年轻，像小张这样的从“社会人”变成“企业人”，要进行专业化训练，通过刚性的制度约束，让他们尽快变成企业安全生产需要的“规范人”。员工培训要因人施教，因岗施教，对重要岗位人员，尤其要进行严格的专业培训，打造专业化团队。

    在综采面机尾，杨军看到工作面运输机和顺槽运输机联在一起，空间很小。随行的集团公司总工程师吴玉华说，这是集团公司与厂家进行创新设计，解决了“拉回头”、“压死车”等老问题。杨军说，我们要牵着生产厂家“牛鼻子”，让他们给我们量身定制，让厂家的技术员到现场来，让职工多提意见，经过改造的装备能更好为生产服务。过去，我们机尾清理，有多少事故发生呀？这样的一体化设计很安全，效率也很高，其它矿也要推广应用。