【张启红宿州报道】安徽皖北煤电集团任楼矿结合矿井实际，不断创新，在培训中推行“点题培训法”提升新员工的业务素质，确保了培训效果。

针对以往 “填鸭式”培训模式，致使培训效果不佳的实际，该矿不断创新，采取“点题培训”的形式有的放矢地对新员工进行培训，即，基层单位收集本单位人员反馈的生产问题及各类培训信息，删除员工不愿意听、培训效果不佳的内容，让员工自主选择培训主题，区队结合岗位作业标准和事故案例等教学，进行针对性培训，以此提高员工的实际操作能力。

同时，该矿将“点题培训法”与“一周一专题培训、一月一考核、一季一评比”活动相结合，对员工在实际工作中发现的、弄不懂、说不清的各种生产问题，利用班前会请技术人员和班队长逐一进行解答，让员工牢记于心，真正做到缺什么、补什么，找准培训难点、重点和新知识点，切实提高新员工学习的针对性和实效性。