以改革为动力 以发展为目标

 

    【苏章胜淮北报道】日前，从安徽淮北矿业雷鸣科化公司了解到，面对激烈的市场竞争压力，该公司不等不靠，主动调整发展思路，加快改革步伐，积极推进发展转型，抢占优质市场，拓展新领域，以只争朝夕，锐意进取的拼搏精神，努力提高经济效益，增强发展后劲。

    近年来，随着火工品行业的活跃，市场竞争的压力越发凸显。面对严峻的形势，该公司充分发扬狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神。公司以深化改革为契机，以市场为导向，及时调整发展思路，在稳定传统火工品加工制造的基础上，加大扶持具有较大市场潜力的爆破行业，大力推进由单一的销售民爆产品向购买、开采、销售矿山资源“一条龙服务”的转变，积极占领终端市场，拓展业务服务范围。目前，已经形成以安徽雷鸣爆破总公司为龙头、下辖十余家爆破子公司的爆破产业链，经营的规模和效益显著提升。

    产品销售效果直接决定着产量和规模。经过业务人员艰苦打拼，销售网点片及到距离公司数千公里之外，看似喜人的营销，却因运输距离远大大增加了成本投入和安全运输的压力。面对矛盾和难题，公司进一步优化销售市场，想方设法打入优质市场。在公司和业务销售人员的共同努力下，今年以来，不仅把丢失的部分优质市场重新找了回来，而且开发了新的优质市场，经济效益明显提高。

    加快体质和机制改革，为推动发展提供不竭动力。对公司所属二级子企业，加快实施产权多元化改造，大胆探索和改进混合所有制企业员工持股方式。大胆试行中层管理人员、专业技术人员、业务骨干持大股，形成员工与企业长期统一的利益共同体。该项工作正在徐州雷鸣进行试点，成熟后将全面推行到二级子公司。同时，健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计、信息公开、延期支付和追索扣回等约束机制，着力解决经营者的短期行为。