【朱文冬宿州报道】中煤矿建二十九工程处依靠信息化手段，建立了车辆管理网上报表平台，进一步完善了精细化管理手段，规避了管理风险。

    矿山基本建设企业施工范围广、项目部分散、距离基地远，项目部车辆也具有流动性大、活动范围广等特点，粗放型的车辆管理模式，容易导致车辆的随意使用，造成施工管理成本和企业风险的增加。为了解决基层单位车辆管理的难题，二十九工程处依托信息化手段，在处网站搭建了车辆运行管理报表平台，设置了车辆运行管理表、车辆维修情况表、工程车辆燃油情况明细表、项目部行车情况记录表四个报表。全处各项目部每月1-10日将上月所属车辆的相关情况分别进行填报，又处办公室主任进行审核，发现车辆管理存在异常情况立即进行核实，并报相关分管领导研究处理。信息化的管理手段，使得车辆的基本信息、维修使用情况、费用等重要信息一目了然，方便了监督管理，有效堵住了管理漏洞。