今年以来，淮北双龙矿业公司通风区全力深化对标管理工作。以管理提升为抓手，细化考核目标，严格落实举措，强化责任分解，找差距、学精髓、补弱项，对标改进，提升管理水平，确保各项目标任务的完成。
        结合过去一年实际工作开展情况，该区从安全、效率、质量、标准化建设、职工技能等方面进行全面分析，查找管理中存在的薄弱环节，最终确定对标管理重点。构建“三级”标杆管理体系，明确时间节点、方法步骤及责任落实，真正做到人人肩上有压力，确保对标管理工作的稳步推进。
        该区进一步细化对标管理制度，制定出切实可行的措施。建立追责机制，以提供制度保障。并加强过程管控，严格监督考核，把管理提升延伸到区队、班组、岗位个人，自我加压，提升工作动力，切实推进公司“一通三防”管理水平再上新台阶。