近日，淮北双龙矿业公司对全公司各单位内部市场化建设工作进行了自查。进一步推动内部市场化运作能力，提升经营管理水平。
        为推进内部市场化建设工作向纵深开展，切实发挥内部市场化导向和激励功能。规范完全市场运作，力促经营管理水平再上新台阶。该公司经营管理部成立检查小组，分别对公司地面、机关基层单位一季度的内部市场化工作进行了检查。重点从市场机制、价格体系、市场运行、运行效果、信息化建设、改进创新等方面进行了检查。认真细致地检查了各单位的工资分配规范性、经营指标考核分解、三四级市场价格及结算情况等。
        就市场化建设工作中遇到的问题进行了交流，并提出了整改意见。检查组希望各单位以此次检查为契机，提升市场意识，对标找差、持续改进，不断深化内部市场化建设。结合单位实际，制定科学合理的内部市场化建设制度，健全市场要素，严格考核奖惩，真正实现“多劳多得、不劳不得”，激发干部职工的工作积极性，提高工作效率，助力公司安全生产、经济效益实现双赢。