进日，淮北双龙矿业公司以市场化建设提升为立足点，对公司各单位内部市场化建设“挑刺找茬”。查问题、找根源、深剖析、抓落实，促进公司内部市场化建设规范、提升。
        为进一步深化公司内部市场建设，规范交易运作，不断推进各项经营管理工作有序运行。该公司经管部门对公司各单位二季度内部市场化建设进行了全覆盖检查。检查小组重点检查各单位内部市场化建设制度情况，三四级价格体系建设情况，三四级市场考核分配及区务大厅建设情况。并就各单位内部市场化的运行、核算及在运行中遇到的问题进行了深入分析和探讨。
        对检查出的问题建立整改清单，严格考核，真正把市场化管理工作落到实处。各单位查找原因，认真整改，补差补缺，进一步规范完善内部市场化经营机制，构建内部市场精细管理体系，不断向方案要求逐步靠拢。以市场化管理激发职工岗位创效增值热情，推进各项经营管理工作有序运行，确保公司安全生产各项经营目标实现。