童亭矿防突区科学对标激发职员工作活力
时间:2020-07-24 10:04来源:中国企业报看安徽 作者:王栋
今年以来,童亭矿防突区按照“瞄准标杆定标、奋力争先赶标、持续改进超标”的工作原则 ,科学有效的开展先进对标、科区对标。
今年以来,童亭矿防突区按照“瞄准标杆定标、奋力争先赶标、持续改进超标”的工作原则 ,科学有效的开展先进对标、科区对标、班组对标、岗位对标,对照先进找差距、瞄准标杆促发展,激发了区队工作活力。
内部对标树典型。该区将对标管理工作作为2020年的一项重点工作,要求每个岗位的职工在不同岗位选树好对标对象,向标杆看齐,不断提高自身业务能力,提升班组的整体工作水平。
横向对标找不足。该区按照“选标高、树标细、对标精”的工作方针,要求各班组在区内部瞄准一个对标班组,班组与班组对标,机组与机组对标,认真学习先进班组、先进机组的管理模式、经验及做法。通过学先进、找差距,认真分析本班组、本机组存在的问题,制定合理的学习计划及赶超措施,最终达到共同提高、共同进步的目的。
外部对标找差距。该区在加强内部管理的同时,严格按照精细化管理的工作要求,同其他兄弟单位对标,学习其他单位的先进经验,查找自身工作中的不足之处,从而达到对标先进提高自己的工作目的,扎实推进对标工作再上一个新台阶。
内部对标树典型。该区将对标管理工作作为2020年的一项重点工作,要求每个岗位的职工在不同岗位选树好对标对象,向标杆看齐,不断提高自身业务能力,提升班组的整体工作水平。
横向对标找不足。该区按照“选标高、树标细、对标精”的工作方针,要求各班组在区内部瞄准一个对标班组,班组与班组对标,机组与机组对标,认真学习先进班组、先进机组的管理模式、经验及做法。通过学先进、找差距,认真分析本班组、本机组存在的问题,制定合理的学习计划及赶超措施,最终达到共同提高、共同进步的目的。
外部对标找差距。该区在加强内部管理的同时,严格按照精细化管理的工作要求,同其他兄弟单位对标,学习其他单位的先进经验,查找自身工作中的不足之处,从而达到对标先进提高自己的工作目的,扎实推进对标工作再上一个新台阶。
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