今年以来，童亭矿防突区紧紧围绕降本增效主题，结合材料使用需求实际，认真查摆问题，剖析原因，坚持边学边查边改，着力推动材料管理工作科学化、规范化，持续提升经营效果。
        增强服务意识，加强基础建设。充分利用班前会、安全例会时间，宣传材料管理工作的重要性，不断增强职工对修旧利废、物资回收、节支降耗工作的责任感和光荣感，厉行节约，降本增效。
        健全内部机制，推动管理水平提档升级。落实班组材料使用反馈制度，在什么地点使用什么材料，用了多少，回收多少，归档记录，提升材料费透明度。报送材料由分管副区长严格审核，对各班队不能提供理由说明原因的材料计划，予以核减，确保材料投入规范有效。
        强化材料链式管理，节支降耗保增长。转变材料管理思路，由“用完再算”的管理方式向“边算边用”的科学规范、自主管理方式转变，切实加强材料节约意识的宣教力度，促使广大干群深刻认识到节约增效益、浪费减工资的因果关系。