为降低成本，近期以来，地勘公司经营办组织各项目部，加大开展物资专项清理活动力度，加强修旧利废管理，将设备设施检修换下来的废旧配件、日常生产替换下来的废旧材料、钻场回收的废旧物资等进行清理和整理，统一组织，由专人负责清理、分类和分拣。同时，还科学、合理的制定材料计划，对材料实行现领现用，减少材料库存积压，加大修旧利废，充分挖掘内部潜力，减少新材料的投入。
        在 “节水、节电”方面，严格按照上级下达的节约指标进行考核，电脑、打印机及空调等电器做到人走电停，通过采取以上措施，降低了成本消耗，有效的促进了地勘公司经济效益的提高。据悉，11月份地勘公司共节支降耗近25万元。