临近年底，淮北双龙矿业公司通风区进一步加强现场精细化管理，提高职工现场作业效率，牢牢把握安全生产主动权，确保全年各项目标任务的实现，为“十四五”安全开好局。
        为打赢年底安全生产主动仗，扎实开展好“保安全、收好官、开好局”活动，实现安全、生产双赢。该公司通风区从精细化管理着手，从严要求、从严把关，狠抓现场精细化管理。该区把管理干部靠前指挥、现场督查走动式管理作为加强安全生产的重要措施。管理人员结合自己职责现场指导安全生产，对发现的安全不文明行为及违章操作进行制止，随时纠偏，做到发现问题在现场、落实措施到现场、处理问题到现场，及时消除事故隐患。
        以各岗位工种的精细化管理为标准，以生产环节为重点，推行“手指口述”和安全确认管理法，全面规范职工岗位操作行为。要求职工不折不扣的贯彻落实规程、措施、禁令和管理刚性规定，切实做到行为规范化，操作程序化，安全标准化，实现安全生产。
        进一步加大安全生产标准化工作创建力度，严格精细化管理，对井下的设施和工作场所，根据不同要求进行标识，对设备、维护人进行明确说明，创建精细化品牌。结合隐患排查整治工作，把精细管理重点放到薄弱班次和薄弱地点，通过重点掌控、过程监控、跟踪落实，遏制违章违纪现象的发生，牢把安全关，确保公司通防工作平稳有序开展。