技能“一加一” 中铁二局四公司某项目部实现岗位整合
时间:2021-10-02 22:45来源:中国企业报看安徽 作者:梁明清
“岗位整合后，我们可以更加全面系统地学习施工管理知识和增强现场动手能力，而且对自己的成长也很有帮助。”近日，正在中铁二局四公司长春地铁项目部隧道专业工程师岗位上学习的内业工程师杨哲对新岗位充满了信心。
“岗位整合后，我们可以更加全面系统地学习施工管理知识和增强现场动手能力，而且对自己的成长也很有帮助。”近日，正在中铁二局四公司长春地铁项目部隧道专业工程师岗位上学习的内业工程师杨哲对新岗位充满了信心。
今年以来，项目部针对施工生产和年轻人多的实际，本着快出人才、多出人才的原则，采取“精干高效、内部挖潜、一专多能、竞争上岗、稳定队伍”的办法，对现有7个部门的人员进行重新组合，将工作内容相关的岗位合并成一个。如把内勤事务、人力资源管理、劳务用工管理等合并成综合岗位，在“一专多能，优化劳动组织”方面迈出了实质性的步伐。为帮助职工迅速适应岗位调整后的需要，项目部坚持培训先行原则，积极为职工创造学习和培训机会，促使职工在精通本岗位操作技能的同时，至少熟练或掌握一个相关岗位的技能，实现技能“一加一”。此外，项目部还建立了“能上能下”的绩效考评机制，有效地调动了职工学技术、钻业务的积极性，形成了掌握新技能、适应新岗位的热潮。
今年以来，项目部针对施工生产和年轻人多的实际，本着快出人才、多出人才的原则，采取“精干高效、内部挖潜、一专多能、竞争上岗、稳定队伍”的办法，对现有7个部门的人员进行重新组合，将工作内容相关的岗位合并成一个。如把内勤事务、人力资源管理、劳务用工管理等合并成综合岗位，在“一专多能，优化劳动组织”方面迈出了实质性的步伐。为帮助职工迅速适应岗位调整后的需要，项目部坚持培训先行原则，积极为职工创造学习和培训机会，促使职工在精通本岗位操作技能的同时，至少熟练或掌握一个相关岗位的技能，实现技能“一加一”。此外，项目部还建立了“能上能下”的绩效考评机制，有效地调动了职工学技术、钻业务的积极性，形成了掌握新技能、适应新岗位的热潮。
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