皖北煤电集团朱集西矿以加强班组建设为切入点，努力打造优秀团队、精品工程、合格人才，集聚班组建设在企业发展中的正能量。

培育“小人物”演绎“大人生”

该矿在加强班组建设中，特别注重班组长作用的培养和发挥，把其定格为“五大员”档位，即思想工作教导员、安全关口守门员、落实任务指挥员、精细管理监督员、日常生活协调员，有效提升了班组长的地位。同时赋予班组长工作任务的分配权、工分分配权、监管分配权，充分调动班组长工作的积极性。

激活“小细胞”释放“大能量”

该矿把加强班组建设作为日常管理工作的重点，通过推进班组文化建设，不断提升班组队伍整体素质，以和谐文化提升班组的凝聚力、以安全文化保障班组的生命力、以制度建设提升班组的战斗力、以教育培训提升班组创新力。出台完善班组建设管理办法，实行矿对基层队、基层队对班组互保联保责任制，各班组之间持续开展岗位竞赛活动，形成你追我争，比、学、赶、帮、超的良好态势。

开展“小活动”拓展“大平台”

该矿把加强班组思想政治工作作为提高班组战斗力和凝聚力的法宝，把思想政治工作与安全生产紧密结合，与提高员工综合素质紧密结合，与关心员工工作生活紧密结合。从大处着眼、小处着手，通过以班组为单位开展岗位竞赛、技术比武等活动，为班组成员搭建施展才华、快乐工作的平台。同时，该矿将“标杆班组”、“标杆员工”评选融入到班组建设之中，激发全矿员工人人为矿出力、个个为矿奉献的工作热情和创造动力。