皖北煤电集团朱集西矿构建安全管理体系，严把安全质量关，不断提升班组执行力，奏响“三部曲”激活班组活力。

奏好“管理曲”。构建“区队自治、班组自控、员工自律”的安全管理体系，加强班组内部控制，强化环节协作管理，通过制度来统一思想、约束行为、规范管理，使员工由要我安全向我要安全、我能安全、我必须安全转变。

演好“标准曲”。严把安全质量标准关，加大班组质量标准化考核力度，要求班组长作为现场安全生产的组织与指挥者，必须具有严、细、实的质量标准化意识，把质量标准化工作落实到员工操作中，把质量标准化意识传递给每一位员工。

弹好“行为曲”。认真落实“三位一体”开工制度、班组动态联保互保制度、一班三检制度、隐患排查整改制度，做到安全制度措施现场落实精准到位；严格班组现场安全质量动态评估，突出抓好变化环节的安全管理，做到工序衔接配合精准到位；全面推行岗位描述，不断完善岗位作业标准和手指口述标准，人人上标准岗、个个干标准活，真正做到行为规范精准到位。