召开“强管理、争标杆、重落实、保安全”活动动员会，开展形势任务宣讲下基层等。连日来，安徽淮北矿业集团孙疃矿采取多种形式激励引领全矿干部职工，以决战决胜姿态向二季度发起冲刺，确保实现时间任务“双过半”目标。

夯基固本，打好安全生产“攻坚战”。面对当前持续严峻的疫情防控、安全生产双重压力，该矿坚持措施、力度、标准全面加力，抓实疫情外防输入的同时，于日前专门制定“强管理、争标杆、重落实、保安全”活动文件。据了解，此次活动是巩固提升“严作风、强管理、保安全”活动成果的“升级版”，活动时长横跨整个二季度，活动内容包括安全宣讲及培训教育、基础安全管理、专业安全管控等5个方面。要求各单位既要构筑严密的安全思想防线、狠抓“一通三防”灾害治理，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生，又要按照防大汛、抗大灾要求，未雨绸缪，超前做好物资、队伍储备，扎实做好雨季“三防”工作，为矿井安全生产创造可靠稳定环境。

一心实干，打好增产提效“经营仗”。为确保矿井正规循环，实现增产提效目标，该矿一方面加强机电检修，合理组织1019、7242工作面配采，争取4月份赢得生产主动；一方面优化工时利用，统筹抓好Ⅱ1022机巷、风巷进尺任务，力争月单进300m。强化技术保障，技术、地测等部门对工作面地质构造超前预报。发挥技术联动优势，针对现场条件变化，提出准确、科学的施工方案。加强预防性检修，注重过程协调组织，为矿井安全高效生产提供条件。狠抓“收支两条线”，坚持量质并重，掯住安全效益最大化、煤质管控、节支降耗“三个增长点”，精打细算创效益。此外，完善内部市场化分配体系，运用经济杠杆，激活市场主体，为矿井增产提效凝聚合力。