作者：吴建国

 

　　进入汛期以来，面对多雨潮湿天气给矿井机电设备管理带来的安全生产压力，童亭矿立足矿情，实行机电管理量化考核，狠抓生产过程控制，严查安全隐患，确保动态达标，保证机电设备安全稳定运行。

 

　　落实责任，现场落实到位。该矿严格落实集团公司供电管理“双六条”，实行设备“周期”管理，对矿井所有机电设备一律统一分类编号，建账、建卡，做到帐、卡、物、牌板、微机五对应，并制定详细的设备包机制度，进行责任划分，成立设备管理、防爆检查、低压电气管理、特种设备、小型电器和电缆管理等专业小组，对每台设备、每件小型电器明确责任人，严格落实“日、周、月”检修制度，对矿井设备运转情况进行全面“体检”，发现问题及时处理，保证了设备的正常运转。

 

　　全面排查，风险管控到位。按照静态与动态刷新的原则，对各单位使用设备情况进行统计归档，做到及时登记、及时检验、及时发现和排除隐患，确保定期检验率达到100%。同时，严格落实机电设备隐患排查整改制度，每月开展机电隐患专项排查整治，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，开展全覆盖、无缝隙的设备隐患大排查，不留死角、不留盲点，对查出的隐患问题定时间、定标准、定责任全面整改，有效堵塞管理漏洞，及时消除存在的风险隐患。

 

　　设备检修，质量考核到位。矿上坚持把检修作为安全生产的前提、节支降耗的基础，合理利用好检修时间，重点抓好煤机、综掘机、单轨吊、皮带、液压支架等重点设备的精细化检修，并将检修质量与质量标准化考核挂钩；对出现单轨吊、皮带机等各类设备保护不齐全、灵敏、可靠，管理不到位的现象，一律挂黄、红牌处理，对未定期上岗参与检修、漏检分别进行100元、200元罚款，确保机电设备安全高效运转，为安全生产提供有力保证。