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淮河能源集团全面风险防控能力稳步提升

时间:2022-01-26 21:40来源:中国企业报看安徽 作者:张佳 陈恩文
作为安徽省属重点能源企业,淮河能源控股集团牢固树立正确的发展观和业绩观,切实增强底线思维和风险防控意识,创新开展风控、合规、内控、法务和审计“五位一体”全面风险管理体系建设,推动企业风险防控能力全面稳步提升,企业经济效益、偿债能力、资产质量显著提升,较好实现国有资产的保值增值。在日前召开的安徽省国资委电视电话会议上,该集团作为风险防控
“五位一体”护航企业健康发展
淮河能源集团全面风险防控能力稳步提升
作者:张佳 陈恩文
 


        作为安徽省属重点能源企业,淮河能源控股集团牢固树立正确的发展观和业绩观,切实增强底线思维和风险防控意识,创新开展风控、合规、内控、法务和审计“五位一体”全面风险管理体系建设,推动企业风险防控能力全面稳步提升,企业经济效益、偿债能力、资产质量显著提升,较好实现国有资产的保值增值。在日前召开的安徽省国资委电视电话会议上,该集团作为风险防控典型单位作了经验介绍。
         “推进全面风险防控,既是贯彻落实党中央‘坚决打好防范化解重大风险攻坚战’的要求,也是实现企业健康稳定可发展的现实需要,符合现代企业高质量发展方向。”淮河能源控股集团风险管理部部长张伟介绍说,“2021年,我们立足企业实际,进一步完善从风险种类到风险等级识别、评估标准界定再到排查处置等全流程的风险防控体系建设,更好护航企业依法合规经营发展。”
        一年来,淮河能源控股集团结合企业内外部实际,系统梳理出政治、意识形态、经济运行、投资、改革改制等九个领域重大风险,制定专项工作方案,明确了企业九大领域的主要风险、重点工作措施,同步建立健全风险研判、风险评估、风险协同和风险责任工作机制。
        在制度建设上,该集团先后完成领导人员履职、劳动用工、工程管理等合规管理指引及负面清单的编制,内控体系监督评价工作规划、工作方案、内控评价标准以及内控缺陷认定标准的编制,各级子公司章程修订模板编制,督促指导煤业公司、西部煤电集团、电力集团、燃气集团等重要二级平台公司制定本单位风险、合规管理基本制度,切实增强企业内控能力,推动相关工作更加规范合规。
         在深化制度建设的同时,淮河能源控股集团注重全面风险管控常态化。风险管理部每季度牵头对股权投资、贸易业务等十大类风险进行排查评估,及时掌握分析应对措施和风险事件监测处理情况;组织年度重大风险评估,科学准确识别、评估、预判企业面临的重大风险,建立健全重大风险季度跟踪监测和报告工作机制,印发《关于规范重大风险事项报送的通知》,密切跟踪应对年初评估的重大风险变化情况,及时发现和应对经营管理过程中的新增风险和风险事件。去年以来已累计化解风险事项70余项,企业潜在重大风险逐步清晰,新增风险事项逐渐下降。
        在合规管理方面,该集团坚持重大经营决策法律论证、规章制度法律审核、合同法律审核全覆盖,实现合规管理理念、流程、目标融入集团公司决策、执行体系,集团层面2021年以来共出具规章制度法律审核意见书54份,重大经营决策风险评估暨法律论证意见书24份 ,审核办理重大经济合同335份,标的额116亿元,企业合规管理进一步深化。
         在日常运营过程中,淮河能源集团注重持续强化法务管理工作,风险管理部为整体改制上市、重大涉法事务提供全方位法律支持服务,切实维护企业合法利益。同时,借助内部审计手段,加大风控内控审计力度,注重在提升审计质量和结果运用等方面下功夫。结合企业年度工作重点,年初精心排定审计计划,过程中严格控制审计进度及成效,对于审计中发现的问题及时反馈,下达内部审计意见书、督办函,督促相关责任单位整改落实、举一反三,充分发挥“治已病、防未病”的建设性作用。
         下一步,该集团将紧紧围绕企业“十四五”发展目标,依托信息化建设,持续构建严格、规范、协同、有效的“五位一体”全面风险管理格局,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,努力实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,不断推动风险防控工作迈上新台阶,为企业改革发展营造更加安全合规的良好氛围。