智能化建设只有起点，没有终点。只有充分暴露问题，集中解决问题，才能踏入智能化螺旋式上升的通途。3月5日，皖北煤电智能公司麻地梁矿以采煤系统智能化升级研讨为起点，锚定保持智能化全国领先目标不动摇，奋力开启智能化转型升级“加速度”。
        “目前智能采煤系统主要包括远距离供电硐室、远距离供液系统、皮带机无人值守系统、地面集中控制系统、5G+远程采煤系统、液压支架控制系统、煤岩识别放顶煤系统、三机监测控制系统、采煤机监测控制系统、设备数据上传系统、设备数据分析系统、全生命周期管理系统、远程故障诊断系统，共计13个子系统，主要存在采煤机记忆割煤不能常态化应用、工作面设备分散不利于管理、两巷排水系统无法远程监控等问题......”
         研讨伊始，该矿采煤区区长朱胡涛从智能化采煤现状、目前存在的问题、智能采煤升级主要内容、智能采煤系统升级预期目标四个方面汇报了采煤系统智能化升级方案。汇报过程中，每提出一个问题，立刻就有积极和建设性的回应，围绕所提建议是否可行、是否具备实施条件以及实施后的效果预期，研讨既在同一目标下有机统一，又在不同见解下激烈碰撞，直至问题逐条得以圆满解决。
        “我认为在意见尚未完全成熟的条件下，先干起来，不行再改，直至达到满意为止......”
       “单架放煤效率低，可不可以跳架放，效率高还防蹿矸......”
        “AR视频能不能具备异常气体监测功能，并和人员定位联系起来，气体超限自动报警，防止误行、误入伤人......”
        “系统能合并的就合并，所有设备都进入设备库，比如远程漏电试验，就完全可以整合......”
        大家你一言，我一语，既考虑全系统和设备的智能化升级，又兼顾智能保安这一铁律，让很多长期存在的问题在思想撞击之下迎刃而解。
        “围绕采煤系统智能化升级，大家从不同专业、不同角度，谈得都很好，希望大家将工作进一步做细，大至整个系统，小至每台设备，存在什么问题都要列出来，围绕这些问题采取哪些智能化手 段能够解决问题，这才是我们需要认真思考的。采煤区要在增加两巷工作智能化上下功夫，利用机械化将人减下来.....”
         与会的该狂司党委副书记、总经理徐辉对大家的发言十分满意，也对采煤系统围绕补短板进一步提升智能化采煤水平提出了希望和要求。
         “问题存在的多，说明我们的思想还不够解放，还未真正打破传统观念，必须切实从体制上机制上加以改变，就如战区管人，军区管事，都要围着一个目标奔。智能化升级，首先要继续保持我们在理念和机制上的领先优势，问题梳理出来就等于成功了一半，要建立智能化管理台账，尤其是智能保安台账，逐条明确具体管控和改进措施，集全矿之力，结合采煤区运行两年多的经验，在皮带机斜巷段要有机械栅栏实现区域保安；生产系统水煤要加强源头治理，进行控量排放；全矿生产指挥、管理单元要进行数字化办公；人员定位要精准，要和智能保安数据有效对接；系统设计要科学，要能随时进行分专业展示；设备全生命周期要全覆盖；5G应用要在采煤系统全覆盖。”



        研讨最后，该矿党委书记、董事长吴劲松结合“围绕现场发现问题、围绕问题解决问题”的重要性，对此次研讨进行了点评，要求大家沉心静气，勇担智能化升级重责，以务实严谨的工作作风拥抱麻地梁矿智能化大发展的更加美好未来。
        据了解，继采煤系统智能化升级研讨后，该矿其他系统智能化升级研讨也将陆续展开，以期在充分发现问题、集中解决问题的基础上，从理念、机制、新技术应用等方面全面提升智能化水平，迎接全国智慧矿山现场会的召开，为全煤系统智能化转型升级贡献应有力量。
       该矿党委委员、安全副总经理肖国刚，总工程师阚磊，采煤副总经理鲁德丰，机电副总经理周宗业，安全副总工程师陈东春，以及信心中心、机运科、办公室、救护中队相关负责人参加了研讨。