作者：王爱林

 

    安徽淮北矿业袁店一矿运输区精心制定内容丰富灵活、突出职工主动权的培训模式，强化职工安全培训“自选动作”，办活科区级安全培训“小课堂”，职工安全技能素质整体提高。

    轻培训重考核，开办菜单式培训。该区分工种、分岗位制定了内容完善的培训项目列表，发放给职工，由职工依据缺啥补啥的原则，自主选择参与的培训内容。培训参加与否自己可以选择，为避免培训因自由选择而流于形式，对于职工安全知识、技能的考核，该区始终坚持“一个都不能少”的原则，分期、分批对全体干部职工进行安全知识、技能考评，确保培训富有实效。

    角色置换，开展互动式培训。培训中，这个区采取“说自传”、“挑毛病”的形式，由职工在课堂上讲述自己在实际施工过程中遇到的隐患和难点，采取的措施，收到的效果，受到的启发；职工与管理干部零距离接触，干部职工互动接受一次答辩形式的安全管理知识培训。

    突出实践，开展行为纠偏培训。该区以干部“1+X”培训、名师带高徒等为载体，通过管理干部现场排查职工的不规范行为，提高职工的实践操作能力和自主保安能力。