【查高英合肥报道】为切实发扬民主，确保决策的科学性、可行性，维护好职工权益，日前，中铁四局建筑公司严格要求所属32个项目部严格贯彻执行各项集体决策制度和实施细则，认真履行“一岗双责”，重抓责任落实和实效提升两个环节，大力助推了项目和谐、快速发展。

    各项目部对涉及项目管理和员工切身利益的一切重大事项均严格执行“三重一大”集体决策制度，努力做到事前有调研论证，事中有充分讨论，事后有执行监督。在涉及相关问题时，项目党政正职牵头，班子成员集体参与，充分酝酿，确保决策的科学性、可行性和实用性。同时，还以工作会、党员大会、职工大会等为辅助，让广大职工群众参与进来，广泛听取“民意”，充分发扬民主。项目部坚持执行重要事项“党政会签”制度。一方面是组织党员认真学习党政会签制度，建立了重要事项党政会议记录表和会签台账，由办公室负责填写相应内容，办理相关手续；另一方面是根据项目实际，细化会签内容，尤其是劳务队伍工程款计价、支付以及大型机械租赁、材料款支付等，必须先经领导班子集体讨论决定，党政主要领导再进行会签，财务部门方可办理。同时，领导班子成员及时掌握项目实际，再通过集体讨论和重要事项会签的形式，避免决策失误给项目运转带来不利影响。项目部还规定凡事关项目管理、员工利益和企业发展的重要事项均上职工大会讨论通过。工作中，及时把企业改革发展的方针政策和措施办法，以及项目员工的培训、休假、评优等事关员工切身利益的重大事项及时与员工沟通，不断疏通和拓宽上情下达、下情上达的渠道，维护好员工知情权。同时，通过召开职工大会、职工座谈会和《共保合同》集体协商等途径，虚心征求职工群众对企业发展的意见建议，耐心听取他们的心声，认真落实员工参与权、表达权和监督权，坚持项目管理的公开性和透明度，从制度执行上推进项目顺利发展。