【张召 舒郁仁广州报道】6月20日，一场由中铁四局党委主办、主题为“立足岗位争先锋 真抓实干创优质”党建主题活动，在广（州）清（远）城际轨道项目1标启动，10支党员突击队和青年突击队挥舞授旗，承诺安全、优质、绿色、文明建设广清城际铁路工程。四局董事长、党委书记张河川、副总经理伍军、团委书记王宏铭, 以及广东珠三角城际轨道交通有限公司总经理王刚、广州市花都区区委常委、人武部部长刘军等领导参加活动并讲话。

    广东珠三角城际轨道交通建设是广东省委省政府加快珠三角一体化进程、打造更具综合竞争力世界级城市群的战略举措。建成后的珠三角城际轨道交通网络，将为珠三角持续快速发展奠定坚实基础。

    由中铁四局承建的广清城际轨道项目1标管段全长23.93km，合同造价27.57亿元，合同工期1167天，主要施工内容有路基土石方131.3万m3；特大桥18107.8m/8座，大桥656.4m/3座，中桥285.6m/3座，框架桥4618.6顶面平方米/10座；涵洞893.48m/25座；隧道4座，总长6340米。项目建设工期紧、任务重、征地拆迁难度大，桥隧施工比重大，沿线岩溶地质条件复杂，且项目施工跨越既有肇花高速公路、广清高速公路和京广铁路，施工安全风险和工期压力巨大。

    自去年9月22日开工以来，四局广清城际1标经理部围绕施工生产，以安全、质量、工期、投资、环保和稳定“六位一体”为目标，细化完善了安全质量、工程技术和综合管理等多方面的管理制度，使项目管控有章可循；物资采购供应遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，主要材料适时公开挂网“阳光”招标，有效降低采购成本；坚持定期或不定期开展全线安全质量大检查，对施工中存在的隐患现场立整立改，目前已累计下发整改通知单42份，发现安全质量隐患198件，全部实现整改闭合；坚持召开周、月计划会，将施工任务落实到每一个分部、分项工程，定人定责，严格奖罚；先后开展了“五比五看”、“大干100天，确保完成产值1.8亿元”等劳动竞赛活动，将劳动竞赛活动延伸到协作队，到班组，以竞赛促生产大干；并以银盏3号隧道出口为标准化施工和工程快速建设的突破口，对隧道洞口规划、拌合站建设、施工便道、安全用电、临建规划等进一步细化标准化实施细则，在标段全面推进标准化管理，项目进点不到一周便完成该隧道洞口清表和便道贯通，受到广东省常务副省长徐少华到场调研指导及肯定；坚持分步骤、有计划的开展四局约束性条款、桥梁隧道施工要点和安全质量控制等多项培训工作，提升全员管理水平和能力。截止发稿，该部累计完成产值2.84亿元，项目建设稳步推进。

    据悉，四局“立足岗位争先锋 真抓实干创优质”党建主题活动包含的掀起生产大干热潮向四局第三次党代会献礼、党员干部形势任务教育、党群工作协理员“双保双促”活动、“党员身边无违章、无违纪、无浪费、无事故”活动、项目管控约束性条款知识竞赛、“扎实反‘三违’，青年争先锋”安全团课、青年安全文化作品巡展，以及系列与业主、地方的联建、共建活动等分项内容，将在工程建设过程中持续深入开展。