【刘光霞 吴丹丹淮南报道】日前，只要您打开田家庵发电厂MIS系统中“工作协调督办”系统，各部门及管理人员发起的工作、待完成的工作、正在进行的工作、待关闭的工作及每项工作的完成情况、滞后时间等等，尽可清晰地收入眼底，没有按预定时间完成任务、时  间滞后者将受到考核。使日常管理工作真正达到“雁过留痕”、执行无断点的效果。

    田家庵发电厂工作协调督办系统由该厂信息中心经过充分调研基础上开发而成。系统采用网页形式显示，其界面主要包括“任务管理”、“完成情况统计”和“生产调度会”三大部分。系统中每个工作任务由“发起”开始，然后到“分配”，再到“完成”，最后到结束形成闭环。单个任务流转过程中，每个流程记录详细，责任部门、责任人及完成时间等清晰明确。对于个人，可以通过“任务管理”中的“本部门工作”、“我发起的工作”以及“我应做的工作”查询当前自己已完成和未完成的管理工作任务。

    为推动督办系统的运行，使之在管理工作中发挥应有的作用，田家庵发电厂成立了以厂主要领导为组长，由厂党委工作部、人力资源部等职能部室人员组成的“工作督办小组”，负责定期查看全厂各项工作的进展情况，根据完成情况对相关部门进行打分、评定及考核。