河发电厂海外项目部克“难”创优亮品牌_看安徽
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河发电厂海外项目部克“难”创优亮品牌

时间:2015-04-29 00:00来源: 作者:老网站
 
    【王舒娟淮南报道】今年一季度,大唐淮南洛河发电厂土耳其EREN电站项目部面对稳发抢发电量劣势,迎难而上、逆势搏击,深化安全生产管理,做细稳发抢发工作。截止到4月1日,项目部运营维护的2台60万千瓦燃煤机组除电网因素外,双机一直保持安全稳定的生产局面,首季安全发电21.97亿千瓦时,其间干脆利索的应急处理不仅确保了双机安全,而且在海外电力市场持续打响大唐品牌。
    一季度,项目部运维双机除因电站新增2条线路接线按调度计划调停一次外,2月10日、3月31日突遇电网故障发生双机连跳、运行单机连跳的事故,且失去备用电源全厂停电,直接危及机组主辅设备安全,险情一环紧着一环接踵而至。当班运行人员面对突如其来的紧急状况,迅速启动机组异常停运应急预案,通过立即开启直流备用油泵、启动柴油发电机,确保安全停机的380伏保安电源正常,紧急破坏汽轮机真空、联系调度尽快恢复6千伏厂用电等一系列紧急处理措施,保障了设备、系统、机组安全平稳停运,事故处理反应迅速、处置有效。
    综合3月15日开始的为期50天的1号机组大修等多方因素,项目部深入分析抢发电量不利形势,全力以赴深化内部管理,着力夯实安全生产根基,力争将突发事件给电量管理带来的影响降到最低。围绕消除缺陷、修前排查两大主题,项目部组织开展了生产现场安全隐患排查工作,共查出并消除了发电机氢气干燥器故障、锅炉燃烧器风门挡板显示和实际偏差大等60条设备缺陷,进行了修前汽轮机真空严密性试验和发电机励磁系统试验等,为运行机组稳定、停运机组检修工作顺利推进夯实基础;认真执行“两票三制”,加强对现场设备巡视和重点部位监控,及时发现并有效处理设备隐患,筑牢风险防控的设备根基。
    根据电网近期运行状况、当地季节性影响因素等实际,项目部组织人员开展了全厂停电、春季防止水母攻击等应急预案的培训和演练,制定了汽轮机油系统故障及主汽门卡涩应急预案和现场处理方案,通过桌面演练、现场处理等方式,强化各级人员安全生产意识,增强对突发事件的应急处置能力,构筑思想防范的安全堤坝。