洛河发电厂强化管理严控外包工程安全风险
时间:2016-12-21 00:00来源: 作者:老网站
作者:王舒娟
今年以来,大唐淮南洛河发电厂认真落实集团公司、安徽发电公司相关部署要求,切合企业生产和环保改造实际,全面升级外包项目安全管控,持续压紧压实主体责任,严肃动静态安全监管,严格责任考核追究机制。截止到12月上旬,该厂全年技术改造等项目涉及近百支外委施工队伍,尤其是当前同步推进4台机组超低排放改造工程平安度过暴雪、7级以上阵风等天气突袭,均保持平稳施工的安全态势。
该厂把规矩和纪律挺在外包项目管理最前沿,严格落实“党政同责,一岗双责”管理规定,建立横向到边纵向到底的安全施工责任体系,坚持推行项目经理负责制、工作票双负责人制等,拉紧厂级、部门、车间、班组以及外包单位多级责任链,确保职责、分工、任务和目标落细落实;实施超低排放技改项目监理负责制,强化第三方监督约束机制,完善工程每日一报、每周定期协调、现场办公现场拍板等工作方式,有效协调工程建设细节问题,强化各层面全方位履责监管,构建责任落到实处的管理防风墙。
日常监管中,该厂着重强化风险预防预控管理,全面启动并深化外包工程专项治理,严格资质审查、开工审批、安全教育及安全交底、“三措两案”审查、现场安全监督等六道关口,并编制图文并茂的安全提示卡、专项安全手册等,提升外来施工队伍及务工人员安全准入门槛;把施工单位及人员纳入监管体系,在春秋检、“安全生产月”、安全生产大检查等开设专项检查、成立工作组,以全面普查、单项核查、突击检查等方式,深入开展隐患排查治理;党政工推出联合安全监督、专职监护人、“飞行”查验、重点时段夜间旁站等管理举措,并在重大技改项目现场增设视频监控装置,实现分区划片、责任到人、跟踪管理、24小时监控等全程安全追溯。
该厂把抓整改促落实作为管控施工安全细节的重要手段,认真落实集团公司、省公司“四不两直”整改要求,并策划开展脚手架搭设、防火、施工用电、起重作业及人员持证等专项检查,涉及改造现场数十个零散作业区域,发现并整改近百个存在问题,消除施工用电接线不规范、气瓶存放使用管理不到位等现象,保持各个作业点平稳施工的安全态势。
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