齐抓共管 疏导并用

作者：赵素萍

 

    今年以来，淮北双龙矿业公司在去产能背景影响下，干部职工工作压力增大，职工思想难免有波动，该公司领导认为加强干部职工的思想工作，尤其是青年职工的思想工作十分重要。通过齐抓共管，疏导并用，消除职工思想疑惑、建立信心，对增强企业内部职工的凝聚力、促进双龙公司安全稳定。

    双龙矿业公司现有在岗职工600多人（不含劳务），大部分职工工作上都能够兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心煤矿发展，积极为煤矿生产建设献计献策，并积极投入到工作当中。随着生产条件和生活环境的逐步改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守煤矿的各项规章制度，努力完成本职工作。但仍有一部分职工安于现状，不求进取，缺乏紧迫感、压力感和事业心，双龙公司党委、双龙公司十分重视，紧紧围绕矿井安全稳定目标，充分发挥思想政治工作引领作用，凝聚力量，采取多种措施，加强形势政策宣传，稳定的职工思想，确保了双龙公司各项工作的有序开展。

    多措并举加强形势政策任务宣传。双龙公司党委利用党委中心组理论学习会、安全办公会、职工政治学习等多种形式，认真贯彻落实淮北矿业年度工作会议精神，借助广播、电视、网站、橱窗等载体，把当前形势和去产能政策等重要意义、具体举措等向职工讲清讲明讲透，使广大干部职工了解当前的政策措施，切实把思想和行动统一到矿井整体工作部署上来。今年以来，该公司坚持团结鼓劲、正面引导的方针，克服对安全工作不利因素，要求干部职工要把主要精力放在安全生产上。该公司党委工作部编写《双龙公司安全形势任务下基层宣讲材料》，成立形势任务下基层宣讲组，分别来到基层科区，每个周五利用职工学习会的机会，开展形势政策宣讲活动。

    开展职工思想动态调研分析活动。机关相关部门利用安全联系对子到基层单位进行督导调研，和职工面对面交流，与科区领导访谈，了解和掌握职工所想、所虑、所忧，及时收集广大职工普遍关心的热点难点问题，有针对性地开展思想政治教育，把政策宣传到位，把问题解决在基层、解决在萌芽状态。基层各单位采取座谈、问卷、调查、个别谈心、走访等方式，每月组织开展职工思想动态调研，并填写职工思想动态预案分析表，从多方面进行梳理。如，职工普遍关注的热点、和焦点问题?职工中可能存在的消极或不良思想倾向，对倾向性问题的原因分析及对策?职工对当前出台的涉及自身利益的政策的主要反响?等等。还要求填写解决方法或建议。通过摸底，掌握第一手资料，更好地为公司党委做好职工思想政治工作提供依据。

    在安全管理上坚持做到“四个不降低”。即坚持做到安全标准不降低，技术标准不降低，执行制度不降低，工作要求不降低。坚持突出体系统领，强势推进规范管理和规范操作。组织各级领导学制度、学措施、学标准，强基础、提素质、增本领；强推职工应知应会、岗位操作技能培训、风险预控、手指口述、安全确认，全面提高领导规范管理能力和职工规范操作水平。加强安全警示教育，结合“百日安全会战”活动，重点学习了事故案例三十例、和淮北矿业实刚性规定，并把学习转化到现场实际操作中，要求每个干部职工都认真撰写了学习心得体会。严格落实干部跟带班制度。严格落实领导干部下井跟带班制度、24小时值班制度和区队基层干部现场跟班制度。要求各级领导干部要深入一线，靠前指挥，做到解决问题到现场，把工作重点放在安全现场管理上。严格劳动纪律，强化现场和岗位的交接班管理，严防脱岗、窜岗、早升井、酒后入井、酒后上岗等现象的发生，进一步打牢安全基础。

    发挥支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范带头作用。今年，双龙公司在党支部开展“支部无轻伤、党员身边无事故”竞赛活动，党委工作部细化了各单位党员责任区，完善党员动态包保管理制度；严格干部反馈安全信息制度，实现安全信息闭合处理；认真落实党员规范操作，做到个人无“三违”等。活动中，各党支部结合安全生产实际，完善动态包保责任制度，细分党员安全责任区，每名党员都有安全责任区，所有井下岗职工都无漏保、缺保，此项工作内容要与党员包保思想政治工作责任范围相结合，强化党员现场管理责任意识，做到班组无党员空白点，形成支部包党员、党员包现场的动态包保体系，实现科区闭合管理。并对工作突出的党支部和党员进行了评先评优。

    开展人性化的亲情活动渗透。结合双龙公司实际，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题开展人性化安全文化渗透，努力调动广大职工主动参与安全管理的积极性，在实际工作中减轻职工的精神压力。充分发挥妇女协安作用，该公司妇女协安会开展了家访谈心、井口慰问、安全知识竞赛等形式多样的安全联谊活动，发挥亲情在安全监督和提醒方面的积极作用，营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围。发挥“五老”优势，促进职工教育。“五老”队员开展了 “事故案例分析讲安全”、“现身说教讲安全”、“形势任务宣讲”、“知识抢答学安全”等多种形式的安全活动。

    认真做好“三供一业”分离移交工作。今年以来，双龙公司多次召开“三供一业”分离移交工作协调会，确保“三供一业”工作稳步推进。 按照淮北市国有企业职工家属区物业分离移交和维修改造要求，研究部署“三供一业”分离移交相关工作。坚持政策引导与企业自主相结合，按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，以维修为主、改造为辅，加强对维修改造工作的组织实施，并按照分离移交的具体协议约定，及时完成改造任务，促进双龙公司工人村城市基础设施优化整合，实现平稳分离移交，确保职工思想稳定。

严格落实信访稳定责任制。双龙公司党委动态掌握干部职工的思想动向，对一些倾向性、苗头性、群体性问题，超前制定预案，抓好矛盾排查化解、信息预警上报等工作，避免造成不稳定因素，营造和谐稳定的发展环境。

    认真抓好党风廉政建设工作。结合淮北矿业2016年巡察工作中发现的问题认真进行整改。在经营管理上，严格按照淮北矿业有关规定抓好各项工作落实，尤其是招投标工作，加强审计工作，发现问题将严肃处理。通过严抓细管，让干部职工切实认识到企业现在所处的环境，立足岗位，坚决信心，稳定队伍，确保顺利实现双龙公司既定目标。