作者：许士卿

 

    今年以来，中煤新集二矿紧密围绕 “改革创新年”工作主题，以“深化改革创新、降本提质增效”为重点，多举措巩固矿井深化改革成果，为企业提质增效和改革发展注入了新的动力和活力

推进科技强安。保持 “两综”生产格局，通过机械化换人、自动化减人，建立煤巷高效快速掘进作业线、岩巷综掘快速掘进作业线、硬岩凿岩台车炮掘作业线、巷修机械化作业线。积极探索大队管理模式，即采煤队一队二面，掘进队一队二头，简单头一队二头 （1个综掘+1个炮掘），复杂头一队一头，精简采掘队管理、机电、打运和准备等辅助人员，减少人员配置。掘进队劳动组织调整灵活，保证复杂掘进头单进水平。

    优化设计方案。优化地测防治水工程布置，将地质、防治水工程与瓦斯抽采工程相结合，做到一巷多用、一（钻）场多用、一孔多用。针对地质构造复杂掘进头面，将瓦斯抽放钻孔与地质超前探查钻孔相结合。在顶板砂岩富水性较强采掘头面，将砂岩水疏放钻孔与顶板瓦斯抽采钻孔、顶板预裂钻孔相结合；将石门揭煤瓦斯预抽孔和地质探查孔相结合，通过优化技术方案降低成本投入。

    调整采掘布局。在空间、时间上给予相关防治水工程创造有利条件，使采空区水疏放钻孔、底板灰岩探查钻孔尽可能的超前施工，提高采掘工程同步进行时单进水平，如1煤底板截水巷超前风、机巷施工，在截水巷内完成对煤巷超前掩护工作。

    加大科技攻坚。成立技术攻关小组及创新工作室，通过优化生产设计、优化巷道支护设计，加大技术攻关，加大新技术、新材料、新方法等的应用力度，用技术手段实现提质增效。严格按照2017年科技项目计划安排，完成申报项目的招标、实施、形成报告，实现项目技术经济效益，并至少申请专利3项，确保全年矿井科技投入比达到2.44%。

    争取国补政策。围绕1煤绿色保水安全开采，争取煤炭资源税优惠政策。继续做好各类省级、国家级煤矿水害治理安全改造资金补贴的申报工作，为矿井全年的利润指标完成再添助力。进一步加强与地方政府的沟通协调，停止矸石外运，将矸石用于塌陷区回填、沉降道路修复、防汛大坝加固等塌陷区综合治理项目，争取国家塌陷区综合治理项目政策扶持，待治理恢复土地可利用的价值后，与地方政府协作开拓发展新产业。

    加大财务管控。对矿井利润、成本、收入、期间费用、经营现金流、流动资产周转率、总资产报酬率、应收账款回收等财务指标进行严格管控，使应收账款净额比年初下降15%。加强对资金成本的管控，配合公司推行以 “资金”为纽带的资金内部市场化工作，提高资金使用效率。研究涉煤企业税收政策，用好各级政府对煤炭企业有关的财税会计支持政策，降低财务费用支出。

    严格投资降本。严格项目审批，未列入年度计划、未经项目论证、未进行招投标的项目一律不得投资实施。严控工程造价，通过设计方案优化、预决算复审等方式，控制工程造价，严禁结算超预算、预算超概算、概算超估算的 “三超”现象。研究税项降本，通过加强设备采购进项税抵扣降低建设成本，缩短工期，确保项目提前达产达效，有效降低成本。