神源煤化工以思想解放助推企业迈向质量时代
时间:2017-05-16 00:00来源: 作者:老网站
作者:宋贤芹
淮北矿业神源煤化工公司精心组织开展“撸起袖子加油干,质量时代我当先”主题解放思想大讨论活动,大力推进技术管理创新、经营管理创新、党建模式创新,用思想解放、改革创新助推矿井“蹄疾步稳”迈向质量时代。
迅速开启思想革新,打响质量时代“发令枪”。精心制定解放思想大讨论活动实施方案,召开启动大会,对活动发出动员令。建立工作责任清单,以“五定表”的形式,明确工作内容、要求、时间、责任人、督导人,确保事事有人干、件件有落实。利用条幅、牌板、网站、微信等多种形式开展活动宣传,做到广而告之、人尽皆知。各党支部通过理论学习讲堂、党支部“三会一课”、职工学习会等形式,开展集体学习及自学,更新思路理念,校准思想行动,以新的认识指导新的实践。精心组织开展人才和科技工作座谈会、演讲比赛、主题征文、文艺演出等活动,营造质量时代的浓厚氛围。
大力推进技术管理创新,为迈上质量时代安上“助推器”。该公司推动产学研用一体化发展,立足矿井技术队伍力量,借助淮北矿业技术专家资源,联系中国矿大、安徽理工大学等高校科研机构,开展技术攻关,着力破解87采区定向孔注浆加固治水,硬岩综掘、大倾角松软煤顶条件下综掘、大倾角综采放顶煤开采工艺等技术难题。大力实施“四化三减”,积极推广先进装备。优化生产布局,改革采掘工艺,提高单产单进。推进自动化、信息化、智能化升级,实现信息化与企业管理深度融合,切实提高决策质量和效率效益。
强力驱动经营管理创新,为激发内在活力注满“催化剂”。健全内部市场化运作管理机制,不断完善科区、班组、岗位结算价格,推行链式结算考核,实现工资“日清日结”,让基层区队和每名职工增强挣工资的意识和能力。牢固树立长期过紧日子的思想,用足用活自购权限,规范物资计划、审批、采购等过程管控,严厉打击铺张浪费。积极利用互联网信息,推行定制化生产,强化煤炭产品与市场的有效对接,满足客户多元化、个性化需求,实现利益最大化。
探索建立党建新模式,构建和谐稳定发展的“压舱石”。积极探索混合所有制企业党建管理模式,明确党组织法定地位和公司法人治理结构,将党建工作要求写入公司章程,重大事项党委研究前置,强力推进党支部标准化建设,明确权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的党建管理机制,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。
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