作者：常新矿

 

    四季度以来，淮北矿业童亭矿以安全生产体系建设为统领，不断强化安全红线意识、安全基础管理和安全薄弱管控，进一步提升安全管理水平，知行合一，统筹兼顾，确保安全生产形势持续稳定发展。

    理论引导“多点发力”。为营造浓厚“实现安全年”舆论氛围，该矿深入开展安全形势任务下基层和反“三违”大讨论活动。组织机关联系点负责人，深入基层开展形势任务下基层活动，教育引导全体干部职工知形势、明任务、传压力，凝心聚力，把思想统一到年底各项目标任务上来。10月份以来已开展4次形势任务宣教进科区活动，效果显著。该矿还积极组织各单位开展反“三违”大讨论活动，引导职工算透生命、家庭、经济、社会、法律“五笔账”，让大家知晓反“三违”到底是为了谁。同时，全面开展案例警示教育、安全专题访谈、身边隐患“随手拍”等一系列活动，促使职工安全红线意识得到进一步提升。

    安全管控“面面俱到”。该矿以坚定不移实现“四零”目标和四季度“一通三防”会战活动为主线，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责、谁检查谁负责”的原则，制定严格的安全管理考核制度，突出安全管控“严管理、严执行、严流程、严考核、严问责、严兑现”。严查薄弱人物，特别是违章作业、情绪烦躁等11种隐患人和高血压、冠心病等安全“不放心”人员，一旦发现，给予现场制止或严禁下井。通过实施分级管理、建档管理、跟踪管理、重点管理，促进“薄弱人”到“放心人”的转化。同时，加大对现场安全隐患的查处力度，班组、区队排查出的隐患当班进行整改，不能整改的在交接班时交接清楚，由下一班整改完毕；对上级检查出的安全隐患跟踪到区队，明确责任人，监督抓好整改落实，坚决做到安全隐患“大排查、快整治、严监督”，保证查处安全隐患无盲区、无缝隙、无漏洞。10月份以来，共查出责任问题126条，追究问责各级管理人员32人次。

    超前防控“多管齐下”。 该矿通过强化班前礼仪规范执行、入井前安全确认及作业现场“手指口述”安全确认工作监督，深入开展纠正职工不规范、不文明行为活动，超前预防和控制“三违”现象；加大安全专项检查和动态抽查力度，仔细查找工作中存在的隐患、问题和漏洞；推行每日安全风险分析评估会制度，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，对存在的隐患，按照“五落实”原则限期进行整改，确保安全工作万无一失。

    以强化作风纪律整顿、突出安全责任落实为切入点，通过修订完善《童亭煤矿管技人员提醒、诫勉、召回管理办法》、成立作风纪律整顿领导小组、提升责任追究处罚等级，持续强化安全责任落实，促使领导干部跟班、带班及管理人员下井抓“三违”、查隐患、治陋习等工作执行落实到位；广泛开展“零点行动”、“协安员安全宣讲进科区”等活动，切实发挥安监员、群安员、青岗员、协安员作用，形成联保互保网络，全力构建“横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲点”的安全工作格局，确保安全年目标的实现。