实体经济一直是各地的核心和主体，实体经济的好坏决定着一个地区经济平稳较快发展的根基。在1月28日闭幕的安徽省“两会”上，企业界代表、委员结合各自企业的发展现状，就当前实体经济发展的一些问题发表了自己的看法。

 

    安徽省十一届政协委员、安徽省能源集团有限公司董事长、党委书记张飞飞接受记者采访表示，安徽省能源集团作为省政府大型投资集团，担负着历史使命，将按照“大能源、大项目、大重组、大开放”的战略，打造“千亿皖能”，为安徽实现“两个翻番”做出应有的贡献。

    据了解，在经济下行压力增大的情况下，2012年安徽省能源集团的利润总额由2011年的3.6亿元上升到13亿元，在安徽省国企中利润增速第一；利润总额由2011年的第17位上升到第7位。

    张飞飞说，安徽省能源集团实施“四大战略”必须从“五大板块”入手：即“火力发电、天然气、环保发电、煤矿产销和页岩气勘探开采”。

    张飞飞认为，皖能完全可以在“建设美丽中国，建设美好安徽、美好乡村”战略目标实施中担负起自己的使命，为此，他建议由政府推动，在全省各市推广皖能垃圾焚烧模式，解决垃圾填埋带来的占用土地、二次渗露污染水及环境污染等问题。最好每个市建一个垃圾发电厂，把附近县垃圾回收集中焚烧，而不需要再在每个县甚至每个乡镇建垃圾填埋场。

 

    作为政协委员，煤炭工业合肥设计研究院院长闫红新向记者道出了目前的真实想法，他认为在当前经济下行压力大，煤矿投资热情受措，市场受到影响的情况下，一定要积极按照十八大提出的“创新驱动”发展战略，加快提升企业核心竞争力。

    尽管在全国同行业中煤炭设计院的综合实力居前，但闫红新仍深感压力。他分析说，随着国家“十一五”期间新建矿井的陆续投产，煤炭产能大幅度释放，新建矿井和改扩建矿井数量必将减少；另外，近年新成立的一批煤矿勘察设计公司，加剧了市场竞争；还有，受国内煤炭建设重点西移，安徽省内煤炭新建设项目基本枯竭，省外市场地方保护等多种因素，进一步增加了市场开拓的难度。这些因素都将对以煤矿勘察设计为主业的煤炭工业合肥设计研究院产生长期不利影响，企业经济持续发展将受到较严峻的挑战。

    闫红新认为，在如此经济形式下，煤炭设计院只有不断增强科技创新支撑和引领作用，才能克服经济下行带来的困难。目前，省外煤炭资源开发已经逐渐向深部转移，条件趋于复杂，这是煤炭工业合肥设计研究院进入西部，发挥本院“深井、厚表土、高瓦斯、高地温、高地压、多煤层”复杂条件下建设现代化安全高效矿井设计的技术优势的时机。

    管理和技术创新，为煤炭工业合肥设计研究院带来了新的市场。前不久，受邀到省外参与深井设计，并中标和承接了一批煤矿项目的设计。国内多家设计咨询机构和大型煤业集团不时邀请该院深井设计相关专业技术带头人参加建设工程项目的咨询、评审。以低浓度瓦斯发电工程设计和热电冷联供工程设计的品牌赢得了安徽、山西、贵州、山东、江西等地多个项目。同时，还中标承接了金属矿山降温工程设计，拓展了在煤炭行业外的矿井降温工程项目。

    安徽省指出，“2012年安徽省进出口总额393.3亿美元，增长25.6%，其中出口267.5亿美元，增长56.6%。姚和平代表认为，安徽省外贸水平高于国家水平，这说明安徽省有更多新型企业正在崛起，说明在欧债危机的时候，安徽省出台的促进经济平稳较快发展的30条政策，包括外贸扶持的政策及时有效。”这是安徽省十二届人大代表、安徽安利合成革股份有限公司董事长姚和平在审议本次会议《政府工作报告》时说的一番话。

    姚和平表示，对安徽省经济发展有三点印象，一是安徽省提出紧抓发展中心不动摇，不断提升综合实力，是非常正确的。去年安徽省经济增速居中部第一，反映出安徽省见事早，行动快，先知先觉先行，政府执政能力强。二是安徽省坚持创新发展、转型发展不动摇，安徽省经济发展质量好，后动足。三是安徽坚持国有企业和民营企业发展不动摇，安徽经济中既有顶天立地，又有铺天盖地；既有国色天香，又有满园春色。安徽民营企业的蓬勃发展，为安徽经济发展迸发出了无限活力。

    姚和平说，安徽省的各项经济政策，让安徽安利合成革股份有限公司感到信心百倍。目前，公司机能健全，机体健康，充满生机和活力，特别是处在合肥市政策环境宽松，发展要素良好的环境下，提出了“三个高于”，即：不论在任何条件下，发展速度都要努力高于合肥地区工业企业平均发展速度，高于全国同规模企业平均发展速度，高于全国合成革行业平均发展速度。未来两年，计划实现产值30亿元，利税3.5亿元。

    为了使外贸企业尽快度过寒冬，姚和平建议安徽省继续加大对外贸企业扶持力度，让中小企业有较强的抗寒能力，提升在极端环境下的生存和发展体魄；继续加大对本土自主创新型品牌企业的扶持力度。把实体经济作为发展根基。