张晓梅 / 文

 

    走出去，争夺国际市场，一直是每个中国企业的梦想。尽管改革开放30多年来，走出去的企业饱含辛酸，但中国企业依然前赴后继，从没有停下，也就是这种精神才造就了今天中国工业参与国际竞争的庞大阵容。

    皖企作为我国企业走出去队伍中的一支重要力量，一直站在国际竞争的前沿。奇瑞、江淮、安叉和华菱等为代表的汽车、工程机械企业，其产品已出口到世界100多个国家和地区，有的在国外建厂输出技术，有的已经成为世界同行业的佼佼者。海螺、铜陵有色、淮北矿业等建筑、有色、能源类企业，不仅输出技术和产品，还利用自身的优势抢占国际资源，谋求跨国发展。还有家电、仪表、电子等轻工业产品，已成为安徽企业出口的生力军。他们正在成为中国工业的名片，演绎着中国制造向中国创造迈进的真实历史。

    然而，安徽企业走出去，参与国际竞争和全国大多数地方的企业一样，还存在着人才、技术和管理上的差距，特别是产品品质和管理效率与国际先进企业的差距很大，很多企业生产的产品只能出口到相对落后的第三世界国家，出口产品不是以品牌品质取胜，更多的是以低廉的价格获取市场，有的甚至因语言不通，不了解当地的法律法规和风土人情而遭受失败。因此，除了坚持自主创新，提高产品质量外，还有很多东西需要在实践中学习和改进，只有企业的产品做好了，管理的效率提高了，走出去的企业才能站得稳，立得住。