全国人大代表，中铁四局集团有限公司副董事长、总经理王传霖：

作者：本报记者 张晓梅 周梦 / 张骅

    党的十九大报告勾勒了更加幸福美好的发展蓝图，建设“幸福中国”已成为新时代的主流趋势。企业作为构建幸福中国的重要主体，其发展关系到整个国家经济的发展，更应将自身打造成“幸福企业”，用更高更新的标准去推动幸福中国建设。3月5日，全国人大代表，中铁四局集团有限公司副董事长、总经理王传霖结合自身工作实际阐述了这一话题。

    在王传霖看来，营造幸福文化、实施幸福管理、培养幸福员工等应多措并举。以中铁四局为例，早在2014年就把建设幸福企业列入了中铁四局“十三五”发展规划。经过多方的论证和研讨，中铁四局将建设幸福企业定为四步走。第一步，试点创建幸福项目部，力争在“十三五”期间实现全局幸福项目部覆盖率达到80%；第二步，全面建成幸福企业，提升企业幸福指数；第三步，构建幸福企业建设测评体系，开启幸福企业常效预警监测模式，让幸福成为企业常态；第四步，建设幸福文化，让幸福成为企业文化的主题，培育员工职业幸福感的沃土。

    王传霖表示，公司希望通过对幸福企业课题的研究，打造“幸福企业”的试验田、先行区，形成从实践到理论的升华、从项目到企业层面的铺开，并以科学理论指导幸福企业建设，保持幸福企业建设螺旋式发展，使员工幸福指数不断提升。

    当前，“幸福指数”已逐步成为社会和组织良性运转的“晴雨表”。王传霖建议，国家层面率先从条件艰苦、工作强度大、心理压力大的高危行业开展试点，建立一套国民幸福指数评价体系，通过大数据分析不同规模、不同类型企业员工的幸福指数现状；鼓励各行各业开展幸福组织的评选活动，如幸福社区、幸福企业、幸福学校乃至幸福省份，营造全社会追求幸福的良好氛围。同时，王传霖建议政府对“幸福企业建设”加强指导，遴选出各地区幸福企业的典型代表，对模范典型企业给予物质和精神层面的鼓励，并通过行业交流的形式，探索不同类型企业的幸福企业建设模型。