【倪方强淮北报道】日前，从淮北矿业铁运处获悉，该处烈山车务段以“精细管理、降本增效”为工作的重点，在“降”字上下工夫，精打细算，引导职工算好每一笔成本账，促使职工养成勤俭节约的好习惯。

该段进一步细化材料发放和使用的管理办法，制定了《烈山车务段材料发放和使用办法》，对段属十个车站的设备保养用油、棉纱使用及各岗点工具备品进行统一计算核定，为车站下达材料经济承包指标，引导职工从节约一滴油、一块棉纱等小事做起，让职工自觉养成勤俭节约的好习惯。同时，该段把职工个人的材料使用情况纳入到市场化运作考核之中，对岗点材料发放使用情况进行日统计、周考核、月评比，考核结果直接与职工的经济利益挂钩，增强职工自主节约意识，杜绝浪费材料现象的发生。

该段充分发挥办公自动化设备的优势，利用网络办公、电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，以克服点多、线长、人员分散，给日常材料取送带来的不利影响。

进入夏季，该段以精细化管理为基础，加强对用水、用电等的使用管理。组织人员不定期对各车站进行突击检查，严禁车站出现空调、电扇无人运转及长明灯、长流水等浪费现象的发生，确保各项承包指标严格控制在考核标准之内。