【刘姝 唐强合肥报道】6月24日，中铁四局建筑公司天下锦城房建项目部利用工程新开工、队伍刚进场的时机，召集全体协作队伍负责人进行了管理交底，确保从源头上增强协作队伍制度管控，积极预防劳务管理风险和漏洞。

    为提高工作成效，该项目部将管理交底以座谈会形式进行，按照“政策早宣教、风险早警示、问题早解决”的既定思路，重点结合协作队伍使用和管理中已经发生或可能存在的问题以及如何规避风险等展开互动交流，并结合无故涨价、无端撤场等劳务案例，着重对劳务合同签订履行、条款服从、合同双方责权利等进行了从严规定，要求明确自身职责，严格履行合同。同时，该项目部还现场宣读了局和公司相关协作队伍管理制度规定，并就工地施工组织、安全质量管理，物资领取使用以及农民工工资发放等日常管理细节，分别由项目班子成员及各部室负责人当场提出严格要求，并就如何做好对协作队伍的服务保障和相互配合等工作，对项目管理人员进行了具体安排，确保“事事有执行、件件有落实”。