海孜矿安全隐患排查实行“市场化”
时间:2014-08-04 00:00来源: 作者:老网站
【姜秀梅淮北报道】日前,面对不断延长的安全生产周期和严峻的煤炭形势,安徽淮北矿业海孜矿把规范职工安全行为、严格隐患排查提升到保障矿井安全生产的“前沿阵地”,通过设置“三违、隐患”问题收购市场,调动职工“跨区、跨界”搜索不安全行为的积极性,确保安全管理“无缝隙”。
该矿始终坚持“三违不除、祸企殃民,隐患不除、事故难免”的理念,逐步深化安全质量管理体系建设,加强人、机、物、环隐蔽治灾因素排查。设立安全、质量、隐患、‘三违’“收购市场”,实行“三违”、未遂事故、隐患有奖举报制度。对于职工主动举报的25种违章指挥、违章作业、违反劳动纪的三违行为和隐患,矿根据问题隐患程度,分成严重隐患、一般隐患和一般问题三种级别,并依照《海孜矿关于开展反“三违”、反形式主义、反好人主义活动的通知》文件,给予500—2000元不同的“收购”价格,鼓励职工跨区、跨界搜索不安全行为和隐患。同时,为杜绝因“三违”导致职工产生逆反心理和干群矛盾,该矿还推行了“三违”罚款返还制度,职工在“三违”处罚后,半年内不再出现“三违”的,矿上退还相应罚款,让职工既能体会到矿上做得合理、罚得痛心,又能感受到组织的关爱,从内心深处触动其“安全神经”。
在心动的奖励政策和严厉的处罚制度面前,该矿干部职工主动作为,认真种好自己的‘责任田’,施工中严格按照质量标准化要求、施工标准和处罚细则去做,不给安全隐患留下“小辫子”;管理干部严格执行下井跟带班制度,与工人同下同上,班中认真排查安全隐患和不安全行为,盯现场、抓关键,重点加强对夜班、特殊时段的管理,坚持按标准去做、按尺子要求、用数据说话,把好生产过程中的每一个环节,不给安全隐患留下“可乘之机”。通过层层设防、严格自律,干部职工们练就了一双严查隐患、狠抓三违的‘火眼金星’,形成了区队“‘班长、队长、跟班领导’三大员”相互连责、职能科室管理人员挂靠区队、矿领导包区包片的“三环”层级追溯闭合管理体系,使人人上紧了安全链、绷紧了安全弦,全矿上下形成了全员联动抓三违、除隐患,相互制约、相互监督的新格局。 - 上一篇:岱河矿业送清凉保安全
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