马钢四钢轧总厂“出重拳下猛药”力求现场整治获实效
时间:2014-09-11 00:00来源: 作者:老网站
【黄永安 潘兴胜马鞍山报道】把现场管理作为提升整体管理水平上台阶的切入点,作为提升产品质量和效益的重要环节,坚持集中整治与长效管理相结合,按照“两线、四室”专项整治要求,明确责任主体,强化执行能力,加大考核力度,马钢四钢轧总厂“出重拳下猛药”力求现场整治取得实效。
9月10日,该总厂针对梳理出的现场管理问题,下达动员令,要求限期整改,力求实效。现场管理是衡量一个单位综合管理能力和整体管理水平的标尺,以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养为内涵的“6S”管理,绝不是简单的清扫干净、整理整洁,把环境卫生搞好。总厂对前阶段现场管理存在的问题进行了图片展示,针对现场车辆不按照划线要求定点停放,现场垃圾不及时清理、备品备件没做到物流有序等现象。
该总厂将采取相应推进措施,通过调整现场管理委员会成员,细化管理措施;并成立由党群工作部牵头负责的巡视督查组,完善每周通报制度,严格属地管理,设立区块分割,明确责任到人,做到物流有序。通过建立周检查、旬评比、月考核的工作机制,在加大奖励考核力度的同时,通报检查考核结果。此外,该总厂还要求各分厂、车间、点检室结合实际制定整改计划,限期整改事项,确立效果目标,“出重拳下猛药”,敢于动真格,下力气,按照“两线、四室”(即道路沿线、通廊沿线;更衣室、休息室、浴室、盥洗室),以常态化机制实施专项集中整治,确保推进现场整治取得实效。 - 上一篇:百善矿保运区党支部再念双节廉政“紧箍咒”
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