【沈尊超淮北报道】为进一步巩固矿井安全生产的良好态势，自今年9月份起，皖北煤电集团百善矿党委集中四个月时间，在全矿班队长以上管理人员中开展了以“查思想，整顿精神懈怠的风气；查工作，整顿得过且过的风气；查纪律，整顿自由散漫的风气；查作风，整顿消极被动的风气”为主题的“四查四整顿”活动，引导全矿管理人员认真查找、整改在思想认识和工作作风上存在的突出问题，强化作风建设，凝聚整体合力，为确保矿井全年各项工作目标任务的顺利实现提供了强有力的思想保证和智力支持。

    百善矿科学安排“四查四整顿”活动进度，分查找差距、整改提高、全面总结三个阶段开展活动。在查找差距阶段，要求各单位班队长以上管理人员认真对照“八个是否”进行一次自查自纠。即：查摆“安全第一”思想是否牢固；是否正确处理“安全与生产、安全与效益”之间的关系；是否存在安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象；是否存在自我放松，干部跟值班制度落实不到位、深入现场不够、解决问题不到位、下井走马观花等现象；是否在工作中存在 “标准不高、要求不严、管理不细”现象；是否存在重形式、轻效果、做表面文章等作风不扎实的问题；干部和员工中是否存在队伍不稳定、麻痹松懈、消极厌战的思想情绪；机关单位是否存在吃拿卡要现象等。并在本单位同步召开 “四查四整顿”专题民主生活会，通过批评与自我批评，深刻反思自身在思想认识和工作作风上存在的问题和不足，防微杜渐，切实增强各项政策措施的执行力度。

    在整改提高阶段，该矿要求各单位针对自查自纠问题和民主生活会中反映的问题，逐一研究确定整改目标、制定整改措施、确定整改时限。整改方案力求做到与安全生产、效能建设、班子队伍建设、党风廉政建设和完善制度、强化管理紧密结合。同时，针对查找出来的问题，通过健全规章制度，明确职责、程序和责任，认真抓好整改落实。组织各级管理人员广泛开展路线方针政策进科区、进车间、进班组宣讲活动，向员工群众积极宣传政策、传授知识、讲解案例、交流讨论，大力营造全员学习的浓厚氛围。此外，加强整风活动的监督检查力度，突出干部跟值班、科区长、书记夜班进矿、党员联系点、工作日午间禁酒等制度的检查和落实，力戒形式主义，确保整顿活动有序开展，收到实效。针对前两个阶段活动的开展情况，该矿还将在年底全面总结阶段，集中对各单位“四查四整顿”各阶段工作落实情况进行考核验收，并根据各单位安全生产、产量进尺、经营管理、员工队伍稳定、干部跟、值班和带班、完成下井数等综合指标完成情况，检验活动成效，进行表彰奖励。

    在此基础上，为确保各阶段活动有序推进，取得实效，该矿成立了由矿领导班子成员组成的“四查四整顿”活动领导小组，切实加强与基层的联系，积极参加联系点单位民主生活会，加大日常指导督查力度。要求矿领导班子和活动办公室成员经常深入班前，到员工群众中宣传解读公司、矿各项政策、措施，认真听取员工意见和建议，帮助基层单位和员工解决实际困难和问题，在全矿形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，全力以赴，同心鏖战后四个月安全生产。目前，活动已收集全矿各级管理人员自查自纠报告130余份，各单位“四查四整顿”民主生活会正在有序开展当中。