厂领导、心智教练和班组管理者三方共同寻找创新之路

 

    【李鹏淮北报道】“我们班现在年轻职工比较多，有些人不喜欢集体活动，不能很好的融入班组集体，对班组凝聚力建设产生一定的影响。”淮北矿业临涣选煤厂基层车间的一名班长在一次座谈会上对另外两名特殊的班组成员说道。这两名特殊的班组成员，一名是该厂党委选拔的心智教练，另一名是该厂九位厂领导中的一员。

    针对企业形势依然严峻、职工收入持续下滑的现状，临选厂党委积极思考，主动应对，实施了“价值目标心理系统”项目，旨在引导职工树立正确的价值导向、培养优良的心理素质、储备丰富的心理资本，进而提升个人内部与外部的和谐能力，提高企业应对危机的软实力。

    按照该厂党委的部署，10月13日至15日，第一批16个被称为“试验田”的班组的管理者，分别与他们的两位新成员见了面，大家坐在一起，共同查找了班组管理中出现的问题，并运用“鱼骨图”分析了问题出现的根本原因，共同制定了探索方向和改善计划；同时，心智教练们向班组管理者分享了左手栏这一沟通工具，帮助班组管理者拉开职工心中的“窗帘布”。

    此次活动，临选厂党委集结了厂领导、心智教练和班组管理者三方之力，共同查找、分析班组存在的突出问题，并将科学的管理工具实施于解决问题当中，体现了对班组管理新模式的探索。大家都期待着，在这16块“试验田”里，开出“创新”之花，结出“幸福”之果。