【胡云峰淮北报道】“听话、会干”，四个字，看起来简单，做起来难。今年以来，为赋予班组管理新内涵，皖北煤电百善矿掘进三区在拓宽班队长管理思路、培育合格班队长上狠下工夫，确保每名班队长都能干事、会干事、干成事，从而为全年各项目标任务的完成提供内在支持。

    听话，就是具有大局意识，深刻领会单位管理意图，在巷道管理上靠前指挥、超前防范；会干，就是具有扎实的巷修专业技能，在巷道维护上主动作为、动态达标。为保证该四字诀在班组管理上发挥积极作用，该区一是通过电化教学的多元化，引进先进班组管理经验或从旁对班组管理进行启发；二是将班队长熟练掌握各项巷修技能及熟知各项工作流程作为班队长功绩考核的重要内容，专门安排技术人员对该矿生产接替情况进行讲解，促使班队长知道、想到、做到，知道从哪干、干什么、怎么干。