皖北煤电任楼矿构筑安全管理新格局
时间:2015-01-25 00:00来源: 作者:老网站
安全重担人人挑 全员联动齐上阵
【田晓艳宿州报道】面对安全管理的“新常态”,皖北煤电任楼矿以贯彻落实集团公司七届五次职代会、集团公司安全工作会议精神为契机,主动拓展安全新思维,围绕2015年安全管理目标,推行全员安全风险投资、绩效考核和安全联保联锁,形成了安全责任人人担,安全利益互动的新安全管理格局。
“只要单位有一人出现工伤事故,我们每个人的效益都要受到影响”、“只有安全抓好了,才会有分红,才能有效益。”……近日,该矿新出台的《任楼煤矿安全风险投资管理办法》一经下发就受到了广大员工的热议。
为进一步强化全员安全责任意识、自保互保意识以及团队风险共担意识,该矿出台了《任楼煤矿安全风险投资管理办法》,实行安全风险全员共担。按照每股1元的安全风险投资标准,对一、二、三线员工实行200股到400股不等的差额认购,对班队长以上的管理干部和管技人员依据安全责任大小执行相应的系数比例,本着自愿购买的原则,实行安全风险投资月度考核,月度分红。对出勤不足的员工直接取消当月分红;对出现“三违”、工伤等情况的责任单位将依据情节轻重给予班组、区队员工一定的折扣,情节严重的将取消全员当月的安全风险投资分红。此外,该矿还实行绩效工资考核,将生产一、二线单位计件工资与“安全、任务、质量、经营”四项指标,按照3:3:2:2的分配权重挂钩。管技人员和班队长计件工资与“安全、生产任务、质量、经营、团队建设”按照3:3:2:1:1分配权重挂钩考核,充分调动了广大干部职工工作的积极性和主动性。
该矿积极推行安全联保联责制,全力构筑职工、班组、科区、矿安全管理“四级联动”防线。矿党群、经营、后勤领导协管安全生产工作;职能部门、地面单位分别与基层单位建立联责关系,负责督促、指导、协助基层单位管理安全工作,并与联保单位安全效果进行联责考核。督导联保单位开好班前会,重点督查三级安全隐患排查、规程措施贯彻及“三违”人员的帮教等情况。区队与班组,班组与员工个人实行层层安全联保。对班组内部的联保,重点做到“四个互相”,即互相提醒、互相监督、互相照顾、互相协调,确保不发生安全伤害。通过逐层逐级的落实好安全生产责任,自上而下的传递安全管理压力,使责任层层分解,做到各就其位、各司其职、各负其责,全力确保安全管理目标任务的完成。 相关文章
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