洛河发电厂核电检修取得良好开局
时间:2015-01-30 00:00来源: 作者:老网站
【姚晓山淮南报道】“11UMA16米汽轮机平台,洛电检修人员作业区域拉设警示带,设置隔离区,高处作业人员系挂安全带,起重指挥穿反光背心,手势规范,起吊前对吊装区域进行清场,作业过程安全可控。”这是中核集团江苏田湾核电站T108大修日报上,挑剔的核电业主对承揽常规岛检修任务的大唐淮南洛河发电厂检修员工给予的通报表扬。
T108大修是田湾核电站1号机组第八次换料大修,也是第四次跨越春节假期的大修,洛河发电厂将承揽大修常规岛项目共1337项。作为该厂今年首个外部市场检修项目,打好开局之战对该厂稳固田湾核电检修市场、促进多元发展、拓展盈利空间有着重要意义。
为了确保安全优质高效的完成大修任务,该厂针对核安全的特殊性以及T108大修安全质量等方面的新要求,制定了《洛电T108大修总体准备工作计划》,在保证做好厂内机组检修维护的基础上,对参与核电检修的人力资源进行优化配置,并按照项目实施计划进行人员分组和工具准备。成立了T108大修组织机构,包括指挥层、大修监督层(安全、质量)、大修执行层和后勤支持层,做到职责清楚、分工明确。
设立专职防异物管理人员和品质再鉴定管理人员,并将其纳入QC组织管理并明确岗位职责,从组织和管理上加强对防异物和品质再鉴定的管理。建立以大修项目总经理为安全第一责任人、各级管理人员和大修项目部安全员、部门安全员、班组安全员共同组成的T108大修安全管理网络。编制了大修技术方案、安全措施、防异物措施,并根据历次大修中出现的违章和不安全事件组织人员开展经验反馈培训。为了加强大修现场的安全管理,该厂还派驻3名专职安全员对大修全程进行安全跟踪,将安全隐患消除在萌芽状态,确保大修全过程可控在控。
近年来,洛河发电厂充分利用核电检修战场培养一流检修队伍,有力的提升了检修团队的业务技能和企业的核心竞争力。从T103大修开始,该厂连续五次创造了田湾核电站1号机组修后全年无非停、无小修的精品目标,并在2013年首次涉足2号机组常规岛大修就创造了29.1天的国内同类型核电机组大修最短工期记录,被田湾核电站授予大修绩效星级评定中的最高荣誉——“大修最佳进步奖”。 相关文章
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