【高徽合肥报道】2015年7月，中铁四局城轨分公司迎来66名新员工，为了尽快实现新员工从校园生活到企业工作、理论知识到工作实践的双转变，公司切实制定了新员工入职培训计划，由点到面、由浅入深，分阶段合理安排，形成内容充实，具备实操性的系统培训体系。

    公司将“人人成长成才”作为培养目标，在入职初期，以感性认识为触点，开展新员工廉洁从业普法教育、户外拓展、工会送清凉、商务礼仪、安全教育、专业座谈，安排新员工到各对应部门参观并了解主要业务工作，特别邀请北京大学光华管理学院博士生导师刘朝林为新员工讲授《影响力与沟通》及《MBTI测评与新员工职业生涯规划》，增强新员工对企业概况、岗位知识的直观认识。在培训中期的一个半月时间，新员工将分别前往郑州、杭州、成都、广州、昆明等项目，对工程技术、机电技术、财务知识等进行集中培训，以便尽快进入角色，适应项目具体业务工作和工地生活。公司计划在9月初至次年6月底，对新员工开展导师带徒活动，在此期间，新员工将根据所学专业分别分配到不同项目部和部门，签订《导师带徒协议》，通过“结对子”，由导师制定针对个人的培养计划和培养目标，定期总结及时调整培养方向，力求新员工能够在最短时间内熟悉岗位工作，独当一面。见习期满，公司还将组织优秀师徒评选。

    20年前，邓小平同志在南巡讲话中提出的“发展才是硬道理”“人才是第一生产力”。在转型发展的关键时期，如何引进人才、培养人才、留住人才、用好人才，造就一支德才兼备的高素质人才队伍是城轨分公司一直孜孜不倦研究的“课题”。随着公司效益的逐步提高、员工工资的稳步增长，公司努力为员工搭建“展作为、树佳绩”的平台，让员工感受到家的温暖，以实际行动积极投身到公司的各项工作中来。