童亭矿提升煤质应对市场
时间:2015-09-25 00:00来源: 作者:老网站
作者:高加林
今年以来,淮北矿业童亭矿面对严峻的经济形势,出台了多项加强煤炭质量管理的补充措施,要求各单位和每位职工牢固树立“煤炭质量是企业的生命线”意识,增强抓好煤质的责任感、使命感,确保外运煤炭质量让用户满意。
面对煤炭价格跌跌不休的势头,这个矿积极应对市场变化,连续制定了多项提升煤炭质量的措施,成立了以矿长、党委书记为组长的煤质管理领导小组,层层落实质量管理责任。充分利用广播、电视、网站等,大力宣传提高煤炭质量的重要性、必要性、紧迫性。在煤炭质量的管理考核中,根据不同的煤层、工作条件,采取指标分解的办法,分月制定各采煤区的煤质计划,与当月的产量计划同时下达各单位,鼓励基层单位加强煤质管理,提高经营效益,宁愿减缓生产进度,也要保证煤炭质量。在原煤生产过程中,加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同的工作面,严格落实分采、分掘、分运措施,杜绝煤矸混运。充分利用现有井上、井下的仓储、运输系统,对不同品种和不同质量的煤炭实施分时、分运、分储、分装。全矿上下形成了“主要领导抓面,分管领导抓线,各采区抓块,煤质科抓全过程”的质量管理网络体系。
另外,这个矿还扩大了“煤质抵押金”政策实施范围,由原来的12个基层单位扩展到20个。煤质奖罚除了与采掘单位负责人挂钩外,还与安监、技术、调度、地测、经管等单位的党政正职挂钩,并把安监处的小班安监员、调度所的调度员、煤质科的质检员也纳入抵押金范围,对煤质管理好,实现煤质增收的单位和个人给予重奖。
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