作者：吴冲

 

    今年以来，为适应严峻的生产经营形势，刘桥一矿通防部从点滴入手，小处着眼，通过加强员工节支思想教育、废旧物资回收站等方式，树立员工节支观念，同时，还积极组织开展了“修旧利废有奖”活动，有力促进了单位节支降耗工作的稳步推进。

    由于今年我矿井下头面减少，封闭处增多，需要各类材料使用数量大，给材料管理工作带来了很大难度。为最大限度地减少材料费用投入，利用班前班后会等多种途径，向员工宣传本单位节支降耗工作面临的实际困难，号召员工从岗位做起，勤俭持家，树立“省下的就是赚的”的思想观念。鼓励员工班后搞回收、下班带着走，做到班中更换下来的大小废旧件不丢失、全部回收，在单位内形成了节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

    为降低材料成本，从加大废旧设备的修复力度上下功夫。他们在组织员工对可修复的废旧设备仪器进行井下集中修复，增加循环使用次数，减少上井运输费用的同时，还让岗位员工利用工余时间，对岗位上使用较多、更换频繁的废品、废件进行精心拆卸、拼装组合，使他们再获新生。