作者: 张建

 

    为深刻吸取事故教训，筑牢年底安全生产防线，皖北煤电百善矿保运区从紧思想、紧措施、紧纪律入手，进一步强化安全管理，全力打好四季度安全生产攻坚战。

    紧思想。针对矿井安全生产周期长，部分管理人员出现管理松懈、思想麻痹、作风漂浮等现象，要求各级管理人员牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的理念，深入班组开展安全思想警示教育，查摆自身存在的不足及原因，制定整改措施，实现规范管理。

    紧措施。要求管技人员必须结合现场环境、设备运行特点、员工的岗位特点等，严细制定现场安全措施，并全面贯彻，使职工全面掌握措施的内容。严查规程、措施贯彻、签字情况，在作业现场的落实、执行情况，杜绝有措施不落实的现象，确保员工按章操作。

    紧纪律。为进一步严肃劳动纪律，切实保障安全工作顺利开展，该区要求管理人员严格落实区队各项管理制度、劳动记律规定。利用班前会和各类会议的时间，认真传达给班组职工，对违反劳动纪律的管技人员，按照原有规定加重一档处罚，坚决做到发现一起、查处一起，并及时给予曝光公示，充分体现制度的“刚性”特征。