作者：张建

 

    临近岁末年终，皖北煤电百善矿保运区推出三项举措，积极应对不断延长的安全周期下，职工思想上产生的“安全麻痹症”，确保区队全年安全工作任务、目标顺利实现。

    一是开展危险源辨识和风险评价。该区按照全员参与的原则，以系统班组为单位，把所有作业区域划成若干个风险辨识单元，把可能造成人员伤害、职业病危害、机电事故的安全隐患信息汇总。根据风险级别和管理权限，制定和落实了针对危险源的安全防范措施；二是强化安全质量标准化建设。在各系统班组开展安全质量标准化达标创建，强化班组安全教育培训，提高操作人员的安全意识和业务技能，对班组规章制度和作业程序进行规范，力争实现“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”目标；三是完善安全隐患排查治理体系。健全、完善区队、班组、岗位三级隐患排查网络，努力构建岗位危险源、劳动保护、三违、机电设备等项目全覆盖的安全格局，对检查出的各类安全隐患，按照“五定”要求，及时制定整改措施，明确责任班组、责任人和整改时间，确保各类安全隐患限期整改闭环。