刘桥一矿拧紧降本增效内控阀
时间:2016-01-05 00:00来源: 作者:老网站
作者:王淮如
为积极应对当前严峻的生产经营形势,恒源煤电刘桥一矿预备区树立“省下的就是净赚的,降低成本就是提升收入”的节约理念,处处“省”字做起,“算”字做文章,奏响了“六字”节约曲,实现经济效益最大化。
“宣”该区通过形势任务教育,让广大干部职工了解当前煤炭市场形势,认识到在应对危机中降低材料消耗扮演的重要角色,树立厉行节约和注重细节的意识。“管”依据规定对材料使用进行动态管理,对下井的各种材料,实行现场交接,跟踪考核,确保材料不被中途私自挪用和丢失,杜绝跑冒滴漏现象。“上”发挥内部市场的杠杆的激励作用,对井下拆除、更换、回收的材料,表现较好的班队或个人给予适当物质奖励,反之给予通报批评或处罚。“复”坚持在安全的前提下,能用旧的就不用新的理念,及时进行修旧利废,最大限度的复用回收的材料,降低新材料的投入,维护好低概率的生产成本。“鼓”鼓励职工围绕设备技术改造动脑筋、想办法、提建议,真正把好建议成为解决生产各种难题的“金点子”,既能改善现场作业环境又能提高经济效率。“保”发挥好班队以上管理人员的模范带头作用,根据他们职责分布情况,按照班次、区域、时间、岗点,要求他们在安全管理上“精益求精”,成本管理上"精打细算",保障生产良性循环。
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