【赵世斌 徐素玮广州报道】引导员工多方位学习既是促进员工自我成长的必要手段，也是培育项目幸福文化的有效平台。这是中铁四局建筑装饰安装公司广东项目部成立之后整个团队的共识。

    为凸显特征，实现愿景，项目部重点从三个方面着手推进。一是将学习常态化，制度化，让学习成为一种自觉行为和习惯。首先，项目部一经成立运转开来，就建立了每周不少于集中学习一次的长效机制，由项目书记总负责，项目办公室牵头，其他各部门共同参与。其次，班子成员率先垂范，坚持自学，利用项目QQ群、微信群等学习交流平台，树立良好的学习风尚，营造浓厚的学习氛围。二是明确学习内容。