作者：张峰

 

    在“以质取胜”的煤炭市场新常态下，皖北煤电集团公司刘桥一矿牢固树立“市场需要什么我们就生产什么”的煤质观，将煤质管理工作提高到前所未有的高度，动员全矿干部职工行动起来，打好煤质“攻坚战”。

    进入今年以来，该矿将煤质管理和精煤达产作为增收创效的着力点，不断健全完善煤质管理体系建设，严格执行“超灰扣产，降灰奖产”制度；大力执行采掘工作面上捡拣，链板机上拣、矿车里拣和不上溜子、不上铲子、不上运输机、不上矿车的“三拣四不上”原则，层层把关，确保煤质“唯有活水源头来”。

    在加强了源头、过程、拣选三个环节的管理工作的同时，该矿各单位也集思广益，争取最大限度提升煤质的精度，矿产品销售部选煤厂通过技术改造，改变筛缝大小、改进螺旋滚筒，根据井下煤质变化，自主研发潮煤分离器，实现“变失为得”，保证效益最大化。去年四季度，该矿通过强化责任落实，注重过程控制，煤质管理效果显著，发热量都在6000大卡左右。