疫情就是命令，防控就是责任。连日来，信湖物业站按照集团公司、物业分公司和信湖矿“外防输入”总要求，严格落实“四不准一暂停一看紧”的封闭管控措施，并通过三方面有效稳定职工思想情绪，切实保证各项物业服务工作正常高效开展。

一是加强宣传引导，增强抗压能力。加强意识形态管理，充分利用各类会议、微信群，及时传达、准确传递疫情形势。制订计划对职工进行疫情防控知识培训，加强疫情防控的心理教育，让职工正确认识、理性看待，消除恐慌急躁情绪和焦虑烦闷心理，切实增强疫情抗压能力，树立齐心协力战胜疫情的坚强决心。

二是开展谈心谈话，确保思想稳定。物业站以“三进”民生工程和“民情日志”为载体，要求管技干部定时到班组、岗位、宿舍与职工交流谈心，收集职工的思想动态，把握员工的思想脉搏。对于情绪不稳定的职工，疏导引导、释疑解惑，多渠道解开职工的心理疙瘩和矛盾问题，确保员工的心理健康和思想稳定。

三是丰富文化生活，减轻工作压力。物业站依托矿各类活动场所，适时组织开展读书、健身、心理咨询等健康活动，并通过二维码登录报名参与矿工会组织的跳绳、棋牌、乒乓球、台球等竞赛活动，放松心情、陶冶情操，释放压力、调节情绪，关心关爱，用心用情，营造共克时艰的抗“疫”氛围。