皖北煤电集团朱集西矿把创新班组管理作为安全工作的着力点，倾力打造班组安全文化品牌，职工在劳动技能上“知己”，在工作中“知位”，在不安全隐患排查上“知情”。

在劳动技能上“知己”。各班组做到认真剖析，在细致了解班组成员业务素质的基础上，重点针对班组成员安全、技能方面的短板开展培训。一方面利用班前、班后会时间，对典型工伤事故案例发生的原因及防范措施进行宣传，牢固树立班组成员“安全第一”的思想意识。另一方面在班组中开展名师带高徒活动，提高班组成员的技能水平。

在工作中“知位”。班组成员做到人人定位明确，特别是班组长不仅要技高一筹，还要明察秋毫，及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地的开展班组的思想政治工作，用情感式的管理方法去调动班组成员的积极性和创造性，增强班组的凝聚力、战斗力。

在不安全隐患排查上“知情”。班组对可能存在的不安全隐患做到心知肚明，并加以防范。各班组从现场安全管理入手，加强现场安全监督，做到班前现场确认、班中动态检查、班后质量验收，确保当班安全质量动态达标。